Tutto quel flusso di cassa gratuito proveniente da un 2023 dominato dagli scioperi sta bruciando un buco nelle tasche di Hollywood. È ora di tornare al lavoro.
I principali attori del cinema e della televisione spenderanno un totale di 132,7 miliardi di dollari in contenuti nel 2024, stima Robert Fishman, analista di MoffettNathanson. Sai, se IATSE, i Teamsters e Hollywood Basic Crafts non escono dalle produzioni AMPTP e dai picchetti. Ma siamo ottimisti per un momento: gran parte del settore lo è.
Il 45% delle troupe sotto la linea recentemente intervistate dal tracker del settore dell’intrattenimento ProdPro aveva una prospettiva positiva per il 2024, rispetto al 20% con una prospettiva negativa. Le aziende, come i fornitori, sono ancora più ottimiste: il 54% di loro ha un outlook positivo e il 9% un outlook negativo.
Perché queste prospettive (relativamente) soleggiate prima di una possibile nuova interruzione del lavoro? Nessuno può permettersi un altro anno di sciopero. Dieci miliardi di dollari di spese di produzione sono stati sospesi a causa degli scioperi WGA e SAG-AFTRA nel 2023, stima ProdPro, con 3 miliardi di dollari che dovrebbero iniziare le riprese principali nel primo trimestre del 2024.
Andiamo, gente.
A gennaio, il presidente di FilmLA Paul Audley ha definito il lento ritorno alla produzione “territorio inesplorato”, aggiungendo: “Abbiamo mesi prima di poter descrivere come sarà la nuova normalità per le riprese a Los Angeles”. »
L’organizzazione no profit di Audley a Los Angeles afferma che la produzione locale in loco nell’ultimo trimestre del 2023 è diminuita di oltre un terzo (36%) rispetto allo stesso periodo del 2022. Uno studio del rapporto di dicembre 2023 dell’Otis College of Art and Design ha rivelato che quasi 25.000 lavoratori dell’intrattenimento a Los Angeles hanno perso il lavoro da aprile a dicembre, mentre “l’industria dell’intrattenimento ha perso quasi la metà dei suoi guadagni dopo la pandemia a causa degli scioperi”. Le serie TV sono state colpite più duramente dei film; a presto, Peak TV.
Il mese scorso, Audley ha dichiarato a IndieWire che c’era stata una “buona quantità” di attività di autorizzazione che segnalavano un ritorno alla produzione, ma non è il tipo di formulazione che ammonta a 133 miliardi di dollari.
Che cosa fa ? Circa tre quarti (74%, per la precisione) della spesa stimata per i contenuti proverrà dalla vecchia guardia: Fox, Disney, AMC Networks, NBCUniversal, Paramount e Warner Bros. Discovery – secondo la compilazione di Fishman. Il resto sono soldi nuovi: Amazon, Apple e Netflix. Le aziende tecnologiche continuano a spendere abbastanza generosamente, con Amazon e Apple che almeno si aspettano di aprire i loro libretti degli assegni ancora più di prima. È tempo di stringere la cinghia per i media tradizionali.
Anche se tutti riprendessero il ritmo delle cose e raggiungessero i numeri di spesa per i contenuti del 2024, saranno comunque complessivamente inferiori rispetto al 2022, l’ultimo anno senza sciopero; lo stesso vale per il 2025. Ad un certo punto, il messaggio di Wall Street sul profitto rispetto alla crescita è arrivato agli amministratori delegati.
Spesa per i contenuti 2022-2025, per gentile concessione di MoffettNathansonUno in particolare, Bob Iger della Disney, ha avuto un duro colpo sul suo vecchio budget per i contenuti. Secondo la dichiarazione 10-Q della società di febbraio, la Disney spenderà giusto 24 miliardi di dollari in film e serie. Il piano per il 2023 era di 30 miliardi di dollari; nel 2022, la Disney ha speso 33 miliardi di dollari in contenuti, rispetto ai 25 miliardi di dollari del 2021.
Tempi drastici richiedono tagli drastici. Iger ha già promesso la redditività di Disney+ entro l’ultimo trimestre dell’anno fiscale 2024, che per Disney va dal 1 luglio 2024 al 30 settembre 2024. Una breve lezione di contabilità: Profitto = Entrate – Costi.
Per passare da una perdita a un profitto, un’azienda deve aumentare i ricavi o ridurre i costi. Se sei Disney, fai entrambe le cose.
Nell’ottobre 2023, Disney+ ha aumentato i suoi prezzi, proprio come ha fatto nel dicembre 2022. E Disney+ ha già aggiunto un livello supportato da pubblicità e sta finalizzando il lancio della condivisione a pagamento mentre leggi questo; questa è la tua fonte di reddito aggiuntivo.
Nella sua nota ai clienti di venerdì 11 marzo 2024 (ottenuta da IndieWire), Fishman ha riconosciuto che è possibile trovare “risparmi” per Disney+ (e Hulu) “attraverso l’ottimizzazione dei costi di distribuzione”. Tuttavia, “il vero motore” del settore dello streaming è il controllo della spesa per i contenuti. Anche un “controllo” retroattivo può funzionare in caso di necessità.
A tal fine, Iger ha tranquillamente ucciso alcuni progetti prima che vedessero la luce, ha rimosso film e serie esistenti (ma con prestazioni inferiori) da Disney + e ha parlato incessantemente della necessità per la Disney di enfatizzare la qualità piuttosto che la quantità. David Greenbaum, hai i tuoi ordini di marcia.
Tuttavia, la Disney ha perso 138 milioni di dollari dallo streaming negli ultimi tre mesi del 2023, che è stato il primo trimestre dell’anno fiscale 2024. Il tempo stringe su tutta questa questione dei profitti.