Bob Iger ha fatto un giro di vittoria questa mattina, un giorno dopo che la società ha respinto l’investitore attivista Nelson Peltz in una feroce battaglia per procura. In un’intervista alla CNBC, ha affermato che la lotta ha avuto un lato positivo, consentendo alla società di avvicinarsi agli investitori mentre spingeva per la sua lista di membri del consiglio. La successione è una priorità e un nuovo amministratore delegato richiederebbe un periodo di transizione dignitoso, ha affermato, commentando anche gli attuali (e forse ex) avversari, da Ike Perlmutter a Elon Musk al governatore della Florida Ron DeSantis.

Peltz non aveva molto da offrire strategicamente alla Disney, ma riuscì a compiere un grande passo falso: la successione. L’investitore attivista miliardario ha perso la sua candidatura per un posto nel consiglio di amministrazione, ma ha ottenuto il sostegno del 30% degli azionisti all’assemblea annuale di ieri. Il voto e il conteggio segnarono la fine di una lotta feroce e costosa durata diversi mesi.

“È chiaro che gli azionisti si preoccupano [succession], visto quello che ha passato l’azienda”, ha riconosciuto Iger. Un comitato del consiglio dedicato guidato dal presidente Mark Parker si è riunito sette volte l’anno scorso e si incontrerà più frequentemente nel 2024 per identificare il prossimo amministratore delegato ben prima della scadenza del contratto di Iger nel 2026. Un periodo di transizione è essenziale. “Penso che sia davvero importante nominare la persona giusta al momento giusto [and] creare un sano processo di transizione.

Non ha voluto dire per quanto tempo è prevista la transizione. “Ma penso che sia davvero importante… È un’impresa grande e complicata.” E non solo è importante scegliere la persona giusta, ma è anche molto importante dargli ogni possibilità al mondo di avere successo nel proprio lavoro. E il consiglio si concentra molto su chi sia la persona nel momento in cui deve essere presa la decisione. E in sostanza, come avverrà il trasferimento dei poteri… Trattano la questione con un senso di urgenza.

L’ultimo passaggio infruttuoso del testimone dell’amministratore delegato “non sarebbe potuto avvenire nel momento peggiore per l’azienda e per il mondo”, ha affermato, sottolineando che il Covid ha colpito duramente non molto tempo fa, dopo che Bob Chapek è stato nominato amministratore delegato, interrompendo la produzione e le riprese. produzione. , parchi a tema e sport dal vivo. “Questo business è stato colpito molto duramente. E questo ha posto il mio successore di fronte ad una serie di sfide intrinsecamente enormi. E spero che la prossima volta non sarà così. Non penso di poter aggiungere molto in termini di processo in sé o di transizione. Naturalmente impariamo tutti dal passato. Iger difende raramente il suo ex CEO della Disney, che ha anche fatto una serie di passi falsi strategici ed è stato probabilmente messo in ginocchio dal fatto che Iger sia rimasto a supervisionare la creatività.

“Siamo concentrati sul futuro, non sul passato a questo punto… Perché non puoi fare nulla per quello che è successo. Dobbiamo solo assicurarci che ciò non accada di nuovo”, ha detto.

Nel complesso, ha detto: “L’intero processo [fighting off Peltz] ha dato al consiglio di amministrazione e ad alcuni membri del management l’opportunità di impegnarsi ancora più profondamente con molti azionisti e di avere un dialogo onesto e franco, durante il quale abbiamo avuto l’opportunità di descrivere gli azionisti, quali sono le nostre priorità e quali sono i nostri diversi processi . sono, compresa l’eredità. E abbiamo avuto l’opportunità di ascoltarli e sentire anche cosa stavano pensando. Quindi penso che se ne è venuto fuori qualcosa, la cosa positiva è che ha effettivamente aumentato l’impegno che abbiamo avuto con gli azionisti in quest’area. E questa è un’ottima cosa. I critici hanno sostenuto che la Disney e il suo consiglio di amministrazione sono isolati e avrebbero dovuto impegnarsi di più con più azionisti anni fa.

“Ovviamente gli azionisti tengono molto alla successione”, ha detto, “visto quello che ha passato la società”.

Iger ha rifiutato il sostegno del 30% di Peltz e ha negato completamente che la pressione esterna abbia aumentato le azioni della Disney o abbia spinto la recente ondata di iniziative strategiche della società. Molti sostenitori di Wall Street ritengono che ciò avrà un certo impatto.

Alla domanda sulle forti critiche, in particolare da parte del proprietario di X, Elon Musk, Iger ha risposto: “Non lo so. Questo non ha niente a che fare con la Disney o con me… La gente attacca me e la compagnia da anni e non mi faccio distrarre.

Sulla controversia sui contenuti svegliati, ha detto: “In generale, dobbiamo essere un’azienda orientata all’intrattenimento. »

“Penso che il rumore sia un po’ attenuato. Lo predico nel settore da molto tempo [from] prima di partire, e da quando siamo tornati, che il nostro obiettivo numero uno è intrattenere, penso che il termine “svegliato” sia usato piuttosto liberamente. No, nessun gioco di parole. Penso che molte persone non capiscano nemmeno cosa significhi. La conclusione è che rendere il messaggio una sorta di priorità numero uno nei nostri film e programmi TV non è ciò che stiamo facendo. Devono essere divertenti. E dove l’azienda Disney può avere un impatto positivo sul mondo, sia che si tratti di favorire l’accettazione e la comprensione di persone di ogni tipo. Ma, in generale, dobbiamo essere innanzitutto intrattenimento per una società di intrattenimento, e ho lavorato molto duramente per raggiungere questo obiettivo.

“Cerchiamo di raggiungere un pubblico molto, molto diversificato. E, da un lato, per raggiungere questo obiettivo, le storie che racconti devono davvero riflettere il pubblico che stai cercando di raggiungere… E in realtà, prima di tutto, vogliono essere intrattenute, e a volte possono essere disattivate. . da certe cose. E dobbiamo solo essere più reattivi all’interesse di un vasto pubblico. Non è facile, non puoi accontentare sempre tutti, vero?

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